没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临

——江西康展教育集团抗疫纪实

2022年10月18日，一则《关于渝水区1名密接者活动轨迹的通告》打破了新余的平静，紧接着《关于开展区域性全员核酸检测工作的通告》和《渝水区实行临时性全域静态管理的通告》两则通告，让新余正常生活暂停下来，同时也把新余人民的心揪了起来。

为落实“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，有效排除风险隐患，尽快阻断疫情蔓延，在市委、市政府的坚强领导和有力部署下，新余人民上下同心，克服困难，戮力织密织牢疫情防控网。江西康展教育集团作为新余的大型集团企业，积极承担社会责任，发挥社会效益，在十余天的静态管理期间严格落实防控主体责任，迅速实施一系列紧急防疫及学校一万多名师生生活保障措施。最终打赢这场硬仗，取得本轮疫情防控阶段性胜利。

有一种信念叫使命担当

2022年10月18日早上7点30分，本该充满活力和朗朗书声的康展联校和总部校区在这一刻反而安静得出奇。校园的主要路段、宿舍楼道门口多出了穿着迷彩服和挂着工牌的执勤人员，而学生都暂时呆在宿舍进行静态管理。

原来10月17日晚，新余市发现输入性疫情，10月18日凌晨已全面打响本轮疫情防控战役。江西康展教育集团董事长黄文兵接到上级通知后，立即召开集团高层领导会议，启动疫情防控应急处置机制。统筹协调，充分调动各方资源，全力保障好学生和教职工的生产生活。

会上，黄文兵董事长对于本轮防疫工作任务层层压实责任、层层落实任务、层层传导压力，对在防疫工作中存在工作不力、失职失责的，依法依规严肃追责问责。

黄文兵董事长指出：我们坚信，只要我们统一行动听党指挥、科学严谨从严防控、携手同行共抗疫情，一鼓作气筑起防控铜墙铁壁，一定能够打赢这场疫情防控战役！

黄文兵董事长强调：没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临！我们一起加油！

会议结束后，康展教育集团所属各部门、子公司、直营学校、事业部也紧急召开疫情防控工作调度部署会，及时部署疫情防控工作，尤其是各直营学校负责人对防疫工作进行了耐心讲解和精心部署，严格落实校园疫情防控措施，坚决筑牢校园疫情防线。

抗击疫情使命担当在肩，筑牢防线先锋一往无前。

有一种关怀叫难以忘怀

康展教育集团在新余有4所直营学校，学生一万余人，是新余本轮疫情防控战役的重点区域，集团第一时间严格按照《关于从严从实做好当前疫情防控工作的通告》的各项规定，暂停学校的线下教学，实行封闭式管理。

在静态管理的13天里，新余市各级领导多次来集团检查督导疫情防控工作。

10月18日上午，新余市人力资源和社会保障局副局长刘家迪、科长姚学道，深入康展教育集团检查督导疫情防控工作。对学校封闭管理、核酸检测、学生情绪、生活物资、校园消杀等疫情防控工作做了询问和了解，并提出疫情防控工作要求。黄文兵董事长表示，康展教育集团各学校将不折不扣地落实市人社局等上级主管部门的疫情防控工作要求，切实做好“十个必须”工作。

10月21日下午，市政府副市长陈文华在市人社局职建科科长姚学道等随同下，采取“明察暗访”方式来到江西新余康展高级技工学校检查督导静态管理期间学校疫情防控工作。对学校静态管理期间疫情防控等工作给予了充分肯定，提出要进一步压实疫情防控包保责任制，实行网格化管理等要求。

10月23日，市人社局副局长刘家迪等暗访康展联校静态管理并提出了更加严格的工作要求，如：让学生“在寝室要动起来，寝室外要静下来”，学校要扎实做好疫情防控后勤保障和学生心理疏导等各项工作。落实市人社局等有关部门的疫情防控工作要求，切实做好“十个必须”工作。

新余市各级领导一系列的检查督导对康展教育集团的疫情防控工作起到了积极的促进作用。使集团的疫情防控工作落到实处，做到细处。

有一种责任叫勇于担当

在严峻复杂的疫情形势下，在康展的战疫之路上，学校党组织和广大党员教师们第一时间站出来、顶上去，积极响应，冲锋在前，在疫情第一线高举党旗，以责任与担当坚守岗位，以实际行动和病毒“赛跑”，用爱与奉献来守护师生，构筑抗疫的“铜墙铁壁”，用爱发声，温暖康展与新余。

由于疫情突发，康展教育集团有的党员被静态管理在自家社区里，但他们也不忘自己的身份，严格按照市、区疫情防控指挥部要求，回归社区，积极参与小区疫情防控志愿服务，比如老党员志愿者章荣铧、简培智老师，汽车工程学院党员袁伟、信息传媒学院党员陈华林、交通智造学院党员胡丽老师等在康展联校党支部书记张艳艳感召、带动和鼓励下，积极参加团市委组织的志愿者行动，用实际行动践行初心使命，协助社区做好小区封控、相关场所关停、核酸检测动员、小区志愿服务、特殊人群服务等工作，将责任扛在肩上。

此外集团要求直营学校主要领导和职能部门主要负责人24小时保持通讯畅通；校级领导每天带领各职能处室负责人深入学生宿舍，与学生交流，引导学生保持良好心态；班主任和任课教师还负责指导学生打扫环境卫生和开展娱乐活动；教务部门组织经验丰富的教师准备线上教学课程，实施线上教学。

后勤部门做好防疫物资清查，对过期物资及时处理，不足物资及时补充。积极稳妥地做好学校隔离室及防疫物资准备工作，组织人员对校园定期进行全面消杀，为全体师生打造一个良好安全的生活环境。

高技部黎恋、苏明两位老师，汽车工程学院杨昌东等几位老师，交通智造学院黄毛毛老师......康展教育集团教职工以各种方式陪伴在学生身旁，将责任写进温暖，将大爱写进学生心中，与学生共度抗疫时光。

10月22日凌晨，学生已经进入梦乡，但在康展联校东兴校区与隔壁企业之间的通道上却异常繁忙。10月21日下午四点左右，东兴校区两栋学生宿舍楼、师生食堂、综合办公楼突然发生停电故障。最后经集团公司黄文兵董事长多方协调，袁新华副总经理亲临现场指挥，康展职教廖小锋总经理坚守抢修前沿阵地，学校后勤处连夜从仓库寻找、搬运电缆，汽车工程学院组织十多名老师连夜帮助铺设300多米的电缆，直到22日凌晨1：50恢复了正常通电，他们的艰辛付出，赢得了师生一致称赞。

有一种幸福叫云端的温暖

在团结友爱的群体中，每一个个体都不会被遗忘。

学生在学校静态管理期间，除了老师，最担心学生的就是家长了。为了避免众多家长担心，稳定家长不安情绪，江西新余康展高级技工学校通过微信公众号等新媒体及时发布“致家长的一封信”，将学校疫情防控情况和学生在校情况向家长们汇报，号召家校同心，师生同行，共同抗疫。

静态管理期间，康展联校还积极组织师生参加市委宣传部组织的抖音视频大赛。在此期间，康展联校电子商务学院学生在2022年第十届全国“博导前程杯”电子商务运营技能网络竞赛中，荣获“数据分析”，“电商运营”两个赛项共3个二等奖，5个三等奖，4个优秀奖。另外，各学院、各专业部领导和班主任每天下午和晚上深入学生宿舍“一对一、面对面”，有针对性地做好个别学生心理疏导和辅导、关注学生身心健康。如党员志愿者、护理美容院院长林玉梅，总部校区的党员志愿者、党支部副书记晏海春，总部校区志愿者邹建国教师等通过线上或线下的方式给学生讲解心理知识、做心理疏导。

静态管理期间，康展联校专门成立了活动领导小组，保证学生“分楼层、分班级、分时段、分区域、有指挥、严管理”的前提下，适度有序组织开展“寝室外动起来”。通过跳绳、羽毛球、兵乓球接力、踢毽子、丢沙包、武术等方式活跃学生校园生活，丰富学生室内、外文化娱乐活动。

10月28日，高新区、渝水区、仙女湖区发布《关于解除临时性全域静态管理有序恢复生产生活秩序的通告》，10月31日零时，解除静态管理，恢复常态化管理。康展教育集团恢复正常工作秩序，旗下学校有序复课。康展教育集团在这场突如其来的历时13天的战“疫”中，统一指挥、调度有方、团结协作、连续作战，终于取得了阶段性胜利！充分体现了康展教育集团全体师生的战斗力、凝聚力和向心力，体现了全体教职员工的大无畏精神、主人翁精神和集体主义精神。

当前，疫情形势依然严峻复杂，康展教育集团将认真总结经验和战法，查找不足和问题，抓紧补短板、堵漏洞、强弱项。在全市进入常态化疫情防控阶段后，依然保持清醒的头脑，依然厉兵秣马，绝不会有丝毫的麻痹大意思想和松懈厌战情绪，一如既往地严格贯彻执行上级的有关疫情防控政策，以认真负责、勇于担当的精神为师生创造健康安全的良好环境。